Liebe Leser:innen
es ist die Zeit des Jahres, die vielleicht mehr als jede andere von uns erwartet, dass wir uns “freuen”: auf das Weihnachtsfest, Hannukah, oder den Jahreswechsel; auf die Zeit mit Familie und Freund:innen, auf die Tage “zwischen den Jahren”.
Inmitten aller Verrücktheiten des Dezembers - all dem, was noch erledigt werden will und muss; Essenseinladungen bei Freund:innen; Weihnachtsmarktbesuche; Gedanken an die Geschenke, die zu besorgen sind und und und… - fand ich mich zuletzt in einer unverhofft kostbaren Stunde mit zwei Kolleg:innen. Eigentlich war alles anders gedacht:
Ein gemeinsamer Konzeptionsworkshop vor Ort war vereinbart. Durch diverse Umstände saßen wir online an unterschiedlichen Orten, verbunden durch unsere Bildschirme. Und vielleicht gerade weil es so anders war als geplant, erlebten wir eine tiefe Begegnung im digitalen Raum. Eine Stunde, die mich bewegt und genährt hat.
Was bedeutet es, sich wirklich zu begegnen? Für mich war es, sich gegenseitig tief zuzuhören, mich den anderen, ihren Perspektiven und ihrem Erleben zu öffnen, und genau hinzusehen; auch sich aneinander zu reiben und der eigenen Wahrheit Worte zu schenken und mich so durch die Begegnung zu verändern.
Für uns alle bedeutet die Zeit über den Jahreswechsel etwas Unterschiedliches. Welche Arten von Begegnungen wünscht Ihr Euch für die kommende Zeit? Wir wünschen kostbare Stunden, in all ihrer Unterschiedlichkeit, Tiefe und Schönheit. Julia Hoffmann, Andreas Knoth, Christian Baier, Denise Nörenberg, Hannah Kalhorn, Joana Ebbinghaus, Kerstin Engelhardt, Lysan Escher, Nicola Kriesel und Ralph Piotrowski |
|
|
| Pro bono Beratungen Insgesamt hatten sich 12 Teams für unsere Beratungen beworben und weil uns die Auswahl so schwer fiel, haben wir schlussendlich vier statt nur der drei angekündigten Zusagen gemacht, während zwei weitere Teams, mit denen wir schon länger arbeiten, von uns ausgesucht wurden explizit an Themen aus den SOCIUS change essentials zu arbeiten. |
|
|
So haben wir in den vergangenen Wochen insgesamt sechs mehrstündige Beratungen für Teams ganz unterschiedlicher Couleur geben dürfen. Das Zusammenspiel zwischen Ehrenamt und Hauptamt spielte häufig eine Rolle. Wie Hannah und Nicola mit einen Teamtag zum Thema Resilienz gestaltet haben, lest Ihr hier: |
|
|
Seit dem letzten SOCIUS brief haben sechs offen ausgeschriebene Community Calls und vier Workshops zu den Kernthemen unseres kostenlosen Onlinekurses SOCIUS change essentials - Neue Wege der Organisationsentwicklung stattgefunden. Manche hatten nur eine:n Besucher:in, andere waren mit fünf mit acht Gäst:innen etwas voller. Insgesamt haben wohl so um die 50 Menschen unser Angebot wahrgenommen, manche kamen auch öfter, nicht alle hatten sich schon mit dem Kurs befasst, sondern wollten uns entweder einfach mal (wieder) treffen oder sich Impulse holen zum jeweiligen Thema.
|
|
|
| SOCIUS auf YouTube
Unsere Kamingespräche über die Module der SOCIUS change essentials gibt es ab sofort auf unserem youtube Kanal zu sehen.
Nächstes Jahr wird es weitergehen. |
|
|
| Mitte November war Andreas Knoth eingeladen eine Keynote auf der "Taking Charge" Konferenz des Forum Bildung Digitalisierung zum Thema "Digital Leadership" zu halten.
Im Anschluss an die darauffolgende Paneldiskussion gab er ein Interview zum Thema. Auch die Aufzeichnung der Keynote ist zu sehen. |
|
|
Resilient agieren in Krisen und Veränderungsprozessen
Manche Übergänge dauern länger als gedacht und sind manchmal schwer auszuhalten – das Alte trägt nicht mehr, das Neue ist noch nicht in Sicht. Resilienz, verstanden als die Fähigkeit, mit den Überraschungen des Lebens flexibel und konstruktiv umzugehen, kann eine hilfreiche Basis sein, um eigene Kompetenzen zu stärken, Handlungsalternativen zu erkennen und konkrete Schritte zu gehen. Mit Impulsen und Austausch von eigenen Erfahrungen machen wir uns im SOCIUS Labor auf den Weg, eigene Potenziale für das Feiern von Übergängen zu erkunden:
* Phasen und erprobte Strategien in Veränderungsprozessen und Übergängen * Ausgewählte Instrumentarien aus dem Konzept von Resilienz
* Hilfreiche Kompetenzen in Übergängen – im persönlichen Kontext und in der Begleitung anderer |
|
|
Im Herbst 2021 hat Simon Mohn sich den Realutopien von Reinventing Society verschrieben. Und nun freuen wir uns, dass er für SOCIUS ein Seminar anbietet, in dem es um Future Leadership in der Zivilgesellschaft geht.
Dieser Workshop ist ein Aufruf und Einladung an die etablierten Organisationen, eine starke Gestaltungsrolle einzunehmen und der Gesellschaft mit Integrität und sozialer Innovation zur Seite zu stehen.
Der Workshop richtet sich an Menschen aller Ebenen in Organisationen und Institutionen, die die Wirkkraft, Sinnhaftigkeit und den Gestaltungsspielraum ihrer Institution und ihrer Rolle stärken wollen. |
|
|
Einblicke in die Praxis der Veränderung
Unsere Welt verändert sich in einem rasanten Tempo. Die gesellschaftlichen Herausforderungen sind dabei komplex. Gemeinnützige Organisationen reagieren darauf mit programmatischen und politischen Positionierungen und werden so zu Impulsgeber:innen gesellschaftlicher Veränderung. Die Weiterentwicklung interner Strukturen und Prozesse ist hierzu Voraussetzung und Spiegel.
Die intensive Fortbildung mit 3 mal 4 Tagen im schönen Stolzenhagen richtet sich an alle, die als interne oder externe Begleiter:innen von transformativen Prozessen Organisationen gemeinsam gestalten wollen. Der Frühbuchungspreis von 3.200,00 € gilt bis 31.1.23
|
|
|
Auch wir erleben, dass die aktuellen Zeiten unsicher sind. Und dass Fragen auftauchen wie: "Sollte ich mich wirklich zu einer Fortbildung anmelden, die mitten im Winter startet?" oder "Können wir uns als Organisation aufgrund der Preisentwicklung eine solche Fortbildung leisten?"
Wenn ihr oder eure Organisation sich mit solchen oder ähnlichen Frage trägt, sprecht uns gern an und wir suchen nach einer gemeinsamen Lösung!
Diese Jahresfortbildung "Führen mit Haltung" besteht aus sieben 3-tägigen Modulen rund um die Themen Führungspersönlichkeit, Führungsstil und Wertesystem, Kommunikation, Konflikt, Personal- und Organisationsentwicklung bis hin zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Und weil nicht nur wir wissen, dass die Basis guter Führung nicht nur die Tools, Techniken und agilen Methoden sind, wird immer auch die Haltung als Führungskraft im Mittelpunkt stehen. Lysan Escher begleitet die gesamte Fortbildung und mit 7 Referent:innen in 7 Modulen ist "Führung mit Haltung" derzeit unser umfangreichstes Angebot.
Durch den späteren Start, hat sich auch die Frist zum Frühbuchungsrabatt verschoben auf den 31. Januar 2023! |
|
|
Auf den Resilienzkurs von Marek und Lysan haben wir schon einige Male hingewiesen und tun es gerne wieder. Am 20. Februar 2023 geht es los. An vier Abenden (20.2./27.2./ 13.3./ 20.3,2023 jeweils 19.30h bis 21.30h) begleiten sie dich auf einer Reise, in der du deine eigenen Schätze, Stärken und Potentiale immer mehr entwickelst, um widerstandsfähiger, flexibler und positiver im Leben zu werden. Sie laden dich ein, das eigene Gute wertzuschätzen und mit Leichtigkeit neue Schritte zu gehen, die Lust auf mehr machen. So kannst du Neues entwickeln, aus Stabilität und Flexibilität handeln und der Vielfalt und den Herausforderungen, die das Leben bietet, gestärkt begegnen.
|
|
|
Sie können jederzeit unseren SOCIUS brief abbestellen und damit Ihre Einwilligung widerrufen. Sie verpassen dann unsere Veranstaltungseinladungen und Neuigkeiten aus dem Bereich der Organisationsberatung. Und selbstverständlich haben wir unsere eigene Datenschutzerklärung ebenfalls überarbeitet und veröffentlicht, damit Sie nachvollziehen können, welche Daten im Zusammenhang mit unseren Onlineaktivitäten verarbeitet werden. Impressum:
SOCIUS Organisationsberatung gGmbH, Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin, Deutschland
Klicken Sie hier, um Ihre E-Mail-Adresse zu ändern.
Keine E-Mails mehr erhalten? Hier können Sie sich sicher abmelden.
Zur Selbstauskunft über Ihre gespeicherten Daten: Selbstauskunftslink.
|
|
|
|
